Met deze bijdrage wil de auteur laten zien dat veranderingen zeer gewenst kunnen zijn, maar toch niet altijd vanzelf plaatsvinden. Zij richt zich op individuen en teams die willen veranderen, en onderzoekt de logica van dit niet-veranderen. De onbewuste angst voor verandering huist wellicht in de angst een vanzelfsprekende plek te verliezen in een systeem waar men bij hoort. Daarom kijk de auteur naar het ‘deel’ in samenhang met het grotere geheel. Ook geeft zij aan wat een (team)coach kan doen om een individu of team te helpen zicht te krijgen op wat beschermd wordt.