In elk veranderingstraject zet je dingen op het spel. Hoe laat je los wat je weet? En hoe kun je ontspannen omgaan met het wegvallen van waarheden die mogelijk niet meer relevant zijn? In dit artikel beschrijven de auteurs Theory U als conceptueel kader en illustreren dit aan de hand van het werkproces in een specifieke casus: droogte in de Achterhoek.