Gedoe: overal waar wordt samengewerkt is het er van tijd tot tijd. Ergernis, teleurstelling en boosheid die zich uiten in stroperigere besluitvorming, wantrouwen en wij/zij-denken. Joop Swieringa en Jacqueline Jansen schreven er eerder over in hun populaire Gedoe komt er toch (2005). Daarin trekken ze een aantal klassieke verandermanagementwijsheden in twijfel - zoals: ‘Alle neuzen moeten dezelfde kant op’, en:  Werk aan draagvlak’ - en stellen in plaats daarvan een wetmatigheid centraal: gedoe is onvermijdelijk en komt er toch wel. Het onlangs verschenen Gedoe op tafel gaat verder waar hun vorige werk ophoudt en behandelt de vraag hoe je ‘gedoe’ in organisaties bespreekbaar kunt maken...