In zijn derde column van deze jaargang stelt de auteur zich vragen als: kun je mindfulnesstrainingen in bedrijven blijven geven, wetende dat je mensen leert geen last meer te hebben van misstanden in een mensonterende organisatiecultuur? Zou je ze niet moeten leren om hun stress gebruiken om meer tegenwicht te bieden aan de gang van zaken? En hoe bepaal je of je ethisch verantwoordelijk werkt als begeleider? Is dat aan jou, aan de klant of aan een derde? Zijn conclusie biedt stof tot nadenken.